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経営診断のご提案

過去4期分の決算書をもとに、御社の最近3年間の傾向を分析し、
検討すべき課題を提案します。

決算書を診断すると、会社の全てを物語る。
決算書には一年間のドラマがある

決算書は、経営者の意思や実行力の産物です。
したがって、決算書は、経営者の成績表ということができます。その決算書を見て、一年間のドラマが蘇ってきます。

損益計算書の数字をパッと見ただけで、どのようなつくり方をしていて、どういうところに売っていたかや、さらには悪戦苦闘している姿までが、浮かんでくるのです。

決算書を見ることは、ドラマを見るように楽しいことであり、そこから活動している様子をすべて読みとれるわけです。

ご提案の資料には・・・

●決算書は生命線。銀行は我が社をどうみるか。
●決算書は現場にある。「経営診断提案書」にみる。
●決算の重要な損益計算書と貸借対照表の関係。
●経営体力は6つの要素からなっている。
●「期中決算」は目標達成へのビタミンCです。
●経営者ご自身のマネージメントパワー。
●経営者ご自身の自己診断・自己格付は。
●銀行による企業格付・信用格付は。

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